【上海水處理設(shè)備網(wǎng)www.esdzu.com】垃圾分類是對經(jīng)濟以及生活有益的事，并非短期可促成。

雖然“錢”途無量，但不可避免的這個行業(yè)在崛起的時候也像所有新興行業(yè)那樣，蘊藏著過度追捧的泡沫”與“浮塵”

該怎樣“去泡沫”降浮塵”就成了最關(guān)鍵的問題。

先行者的憂傷

去年起，上海市生活垃圾管理條例》正式實施，并且按條例規(guī)定，如果個人沒有將垃圾分類投放，最高罰款200元人民幣，單位混裝混運，最高罰款5萬元人民幣。

隨著“最嚴”環(huán)衛(wèi)管理條例的出臺，意味著“垃圾分類”這個習(xí)慣將進一步潛移默化地融入日常生活中。

從純粹的經(jīng)濟效益上來講，政策和經(jīng)濟效益的雙重撫慰下，垃圾分類這一行業(yè)迎來了千億市場”

但實際上，經(jīng)過了一年多的推進，無疑給涌入這個行業(yè)的企業(yè)，迎頭潑了一盆冷水。

回顧《上海市生活垃圾管理條例》正式實施后的一個月，政策先行之下，垃圾分類行業(yè)的玩家、資本開始躁動。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時的一個月里，注冊成立的垃圾分類企業(yè)達到1004家；上百個垃圾分類應(yīng)用一夜之間上線。

外表上看，行業(yè)繁榮一片，但另一方面，從事垃圾分類的科技企業(yè)卻深陷困局。

比方，曾被譽為資本與科技結(jié)合的新型垃圾分類回收樣本的小黃狗出現(xiàn)財務(wù)危機，大量欠款無法正常支付，其在北京安排的不少機器停止使用。雖然目前來看，已經(jīng)克服了難關(guān)，破產(chǎn)重組。

其實，垃圾分類的風(fēng)口早在2012年就曾吹起，回顧提前布局垃圾分類的公司，有的成為典范，預(yù)備上市；有的破產(chǎn)、停擺，身陷破產(chǎn)困局。

隨著政策的助力，機遇再次擺在眼前，這個行業(yè)究竟該怎么做才行？寧波GMP純化水設(shè)備

互聯(lián)網(wǎng)時代的回收難題

小區(qū)擺放了幾年，聚豐公司的智能垃圾回收箱最終變成了垃圾的一部分，被拆分成了可回收物件。

互聯(lián)網(wǎng)+賦能時代下，以智能化為標(biāo)簽的垃圾回收箱隨處可見，App預(yù)約回收、上門回收屢見不鮮。許多互聯(lián)網(wǎng)垃圾回收企業(yè)看來，自己正在發(fā)動一場再生資源回收產(chǎn)業(yè)的革新：用現(xiàn)代化設(shè)備清運取代上門收廢品的小三輪，用高科技機器回收取代零星分散的廢品收購站。

如果把垃圾的回收、細分類、再利用過程比作人體的消化系統(tǒng)，那么從小區(qū)里直接回收垃圾的環(huán)節(jié)，以及將垃圾集中到一起細分類的環(huán)節(jié)，再加上廢利企業(yè)對垃圾的再利用三個點為鏈路，可以看作是垃圾回收再利用這個“大身體”嘴、胃、腸。

實踐證明，從小區(qū)直接回收垃圾這個環(huán)節(jié)利潤很微薄，如果回收產(chǎn)業(yè)鏈在這個環(huán)節(jié)呈現(xiàn)了問題，再多高科技手段加碼也濺不起水花。

由于缺少統(tǒng)一規(guī)劃和準入門檻規(guī)范，從“垃圾分類”熱潮初期，許多企業(yè)就已經(jīng)參與進了一場生存戰(zhàn)斗。比如天澤小區(qū)里就有幾家企業(yè)的垃圾分類回收設(shè)備，智能回收箱和垃圾回收亭共存。然而走進觀瞧，設(shè)備里都沒多少收獲。

即便沒有競爭，回收生意也是危機四伏，因為大多被投入回收箱的垃圾并不值錢。

嘴上吃不飽，付出的利息卻不少。清運本錢、內(nèi)部運營本錢、設(shè)備維護利息急劇增加，年人工支出超高，直讓很多公司叫苦不及。

那么問題來了互聯(lián)網(wǎng)時代的回收靠什么賺錢？和“小三輪時代”回收有什么實質(zhì)區(qū)別？想賺大錢，真的很難

一些回收企業(yè)看來，問題的解決方式在于規(guī)模化經(jīng)營。

塑料瓶身是PET資料，瓶蓋是HDPE標(biāo)簽紙是PP只要能分開、大量積攢，每種材料的噸價都過千元，并不便宜。有業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認為，回收企業(yè)要想生存、賺錢，不能只考慮回收環(huán)節(jié)，至少要將產(chǎn)業(yè)鏈擴張到消化環(huán)節(jié)才行。

只有企業(yè)自己完成收購、清運、精細分揀等各個環(huán)節(jié)，形成完備的鏈條，不依靠服務(wù)外包，才有可能盈利。

但要想做到上述理想情況并不容易，首要條件是需要有一片合適的分揀場地。有些互聯(lián)網(wǎng)回收企業(yè)資金充分，希望將產(chǎn)業(yè)鏈擴張至精細分揀、大量積攢，但當(dāng)它開始選址建設(shè)分揀中心時，往往遭遇街道、社區(qū)的回避和拒絕。

通過對比多家互聯(lián)網(wǎng)回收企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)發(fā)現(xiàn)，大家對行業(yè)發(fā)展有一個共識：現(xiàn)有條件下，通過政府購買服務(wù)拿到大額訂單，才干走出低收入、高支出的惡性循環(huán)。

浙江虎哥環(huán)境有限公司是這方面的典型。從2016年開始，虎哥與余杭區(qū)政府合作，10個街道試行服務(wù)，服務(wù)區(qū)域最終擴大至區(qū)內(nèi)24.5萬戶居民，占全區(qū)近1/4上門收集所有干濕垃圾，并為每公斤干垃圾支付0.2元。

但政府購買服務(wù)未必能救所有人。一位業(yè)內(nèi)人士表示，余杭區(qū)政府每日為每戶居民向虎哥支付1.25元的垃圾處置費用，擁有阿里巴巴的余杭區(qū)是浙江經(jīng)濟第一區(qū)，財政收入可觀，每年垃圾分類開支近億元。但并非每個區(qū)縣都承擔(dān)得起這么高的花費，更何況這樣的財政支出能否繼續(xù)并不確定。

入駐重慶東原小區(qū)的恒奧環(huán)保公司也是一例，商界》記者采訪到通過與政府合作，具備完整的鏈路，通過線下app與用戶鏈接，再加上政府對于整個環(huán)節(jié)的監(jiān)管把控，得以有更好的發(fā)展。

恒奧環(huán)保公司在東原小區(qū)內(nèi)設(shè)立更加細致的分類垃圾箱，加上專門的人員負責(zé)回收整理，用戶可在此過程中獲得一定數(shù)額的積分來換取生活用品，后端處置環(huán)節(jié)將垃圾統(tǒng)一收入自運營的處置站點，整個過程規(guī)范有序。

其一方面，通過換取線上積分積累的方式增加住戶的積極性；另一方面有政府的加入，整個回收處置過程更加規(guī)范化與規(guī)范化。

雖然市場競爭異常激烈，但是規(guī)范”與“規(guī)范化”整個行業(yè)中立足的關(guān)鍵與核心。

反之，這場資源稀薄的生存游戲中，打著互聯(lián)網(wǎng)回收旗號、燒錢進場的企業(yè)被陸續(xù)淘汰。

2015年誕生的閑豆回收”早已放棄了個人用戶，只對商鋪提供服務(wù)，收集高價值的紙板等廢物；9貝殼”自成立之日起便持續(xù)虧損；曾獲無數(shù)殊榮的小黃狗”也被曝出欠薪、資金凍結(jié)、機器損壞等負面新聞，深陷危機。

現(xiàn)在只有那些在政府招投標(biāo)項目中獲勝、得到某個城區(qū)或街道訂單的企業(yè)，才干在市場中暫時立足。其它企業(yè)即使依然活著，也危機重重，隨時擔(dān)心陷入高成本、低收入、臨時虧損的惡性循環(huán)。

有從業(yè)者表示，這行原本就利潤微薄，帶有社會服務(wù)的性質(zhì)，想賺到大錢，真的很難。

隱痛與持久戰(zhàn)

雖然這幾年“垃圾分類”這一市場在政策的助推下呼聲很高，但我國垃圾分類業(yè)務(wù)尚處起步階段，推行的過程中仍存有不少“隱痛”

由于垃圾分類知識普及度不高，民眾的認知水平不夠，僅有少數(shù)住戶具備垃圾分類的意識與知識；

其次，國家層面垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范體系缺失，地方層面的相關(guān)規(guī)定因配套不完善而流于形式；

再者，垃圾分類企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平低，無法真正保證垃圾獲得分類無害化處置或回收利用；

最后，政府投入收效甚微，財政支持較弱，使得垃圾分類遭遇“錢荒”垃圾收運處置部門簡單粗放，多數(shù)停留在書面、口頭中，誰污染誰付費”沒有得到真正貫徹。寧波GMP純化水設(shè)備

以濟南歷下區(qū)推行“垃圾分類”措施為例，2012年2月，該地區(qū)便以政府“紅頭文件”形式啟動垃圾分類試點，首批確定了36個分類試點，依照餐余垃圾、可回收垃圾、有害垃圾和不可回收垃圾4類標(biāo)準，每組垃圾箱設(shè)藍、綠、黑、紅4種顏色，還設(shè)置了相關(guān)考核。但遺憾的幾年過去，該地區(qū)的垃圾分類措施收效甚微，那幾個不同顏色的垃圾桶已“形同虛設(shè)”

2018年7月，濟南又發(fā)布公告表示，將實施垃圾分類強制推行，22個街鎮(zhèn)被正式確定為垃圾分類示范片區(qū)。但實際上，這一次的情況與上次走向沒什么不同，這則消息并沒有在市民中掀起任何波濤，而外界也沒聽到濟南此次推行勝利的聲音。

根據(jù)行業(yè)相關(guān)人士分析，該地區(qū)屢屢推行失敗，很大原因是因為垃圾分類產(chǎn)業(yè)鏈“尚未健全”而引起的即便當(dāng)時居民們采取了分類投放垃圾的方式，最后環(huán)衛(wèi)部門依然還是混合收集，垃圾分類也就成為了事實上的陳設(shè)。這其中暴露了當(dāng)?shù)乩�圾處置方式的短板，濟南外地垃圾處置的主要是以集中焚燒的方式進行，并沒有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

對此當(dāng)?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)部門坦言：限于目前的條件，集中焚燒依然是垃圾處置最合理的方案，而分類回收則需要構(gòu)建一個完整的系統(tǒng)，這包括了投放、收集、運輸、處置四環(huán)等。

此外，還有一點是設(shè)置的垃圾分類處置時間與個人生活作息不太相符，強制推行下就會出現(xiàn)一些“亂象”

其將垃圾投放的時間規(guī)定在每天上午和下午，雖然這種統(tǒng)一時間處置是為了便利分類的推行，但實際上，這與大多數(shù)上班族的時間“相背”終究上班族是不可能有時間趕回來就為了扔一袋垃圾，既然白晝沒法扔，那就晚上偷偷地扔，肯定會出現(xiàn)“垃圾亂扔、垃圾遍地”現(xiàn)象。

總體來說，垃圾分類在推行過程中，仍存在很多難點，全面施展也并非那么容易。人民日報海外版今日刊文稱：推進垃圾分類工作不是打‘運動戰(zhàn)’而是一場‘耐久戰(zhàn)’地方在制定政策時，要充分考慮外地實際，不要讓政策飄在空中’無法真正執(zhí)行，更不能勞民傷財、好大喜功。

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