寧波GMP純化水設備解讀：垃圾分類雖然“錢”途無量，怎樣“去泡沫”降浮塵”就成了最關鍵的問題
【上海水處理設備網www.esdzu.com】垃圾分類是對經濟以及生活有益的事，并非短期可促成。
雖然“錢”途無量，但不可避免的這個行業在崛起的時候也像所有新興行業那樣，蘊藏著過度追捧的泡沫”與“浮塵”
該怎樣“去泡沫”降浮塵”就成了最關鍵的問題。
先行者的憂傷
去年起，上海市生活垃圾管理條例》正式實施，并且按條例規定，如果個人沒有將垃圾分類投放，最高罰款200元人民幣，單位混裝混運，最高罰款5萬元人民幣。
隨著“最嚴”環衛管理條例的出臺，意味著“垃圾分類”這個習慣將進一步潛移默化地融入日常生活中。
從純粹的經濟效益上來講，政策和經濟效益的雙重撫慰下，垃圾分類這一行業迎來了千億市場”
但實際上，經過了一年多的推進，無疑給涌入這個行業的企業，迎頭潑了一盆冷水。
回顧《上海市生活垃圾管理條例》正式實施后的一個月，政策先行之下，垃圾分類行業的玩家、資本開始躁動。有相關數據顯示，當時的一個月里，注冊成立的垃圾分類企業達到1004家；上百個垃圾分類應用一夜之間上線。
外表上看，行業繁榮一片，但另一方面，從事垃圾分類的科技企業卻深陷困局。
比方，曾被譽為資本與科技結合的新型垃圾分類回收樣本的小黃狗出現財務危機，大量欠款無法正常支付，其在北京安排的不少機器停止使用。雖然目前來看，已經克服了難關，破產重組。
其實，垃圾分類的風口早在2012年就曾吹起，回顧提前布局垃圾分類的公司，有的成為典范，預備上市；有的破產、停擺，身陷破產困局。
隨著政策的助力，機遇再次擺在眼前，這個行業究竟該怎么做才行？寧波GMP純化水設備
互聯網時代的回收難題
小區擺放了幾年，聚豐公司的智能垃圾回收箱最終變成了垃圾的一部分，被拆分成了可回收物件。
互聯網+賦能時代下，以智能化為標簽的垃圾回收箱隨處可見，App預約回收、上門回收屢見不鮮。許多互聯網垃圾回收企業看來，自己正在發動一場再生資源回收產業的革新：用現代化設備清運取代上門收廢品的小三輪，用高科技機器回收取代零星分散的廢品收購站。
如果把垃圾的回收、細分類、再利用過程比作人體的消化系統，那么從小區里直接回收垃圾的環節，以及將垃圾集中到一起細分類的環節，再加上廢利企業對垃圾的再利用三個點為鏈路，可以看作是垃圾回收再利用這個“大身體”嘴、胃、腸。
實踐證明，從小區直接回收垃圾這個環節利潤很微薄，如果回收產業鏈在這個環節呈現了問題，再多高科技手段加碼也濺不起水花。
由于缺少統一規劃和準入門檻規范，從“垃圾分類”熱潮初期，許多企業就已經參與進了一場生存戰斗。比如天澤小區里就有幾家企業的垃圾分類回收設備，智能回收箱和垃圾回收亭共存。然而走進觀瞧，設備里都沒多少收獲。
即便沒有競爭，回收生意也是危機四伏，因為大多被投入回收箱的垃圾并不值錢。
嘴上吃不飽，付出的利息卻不少。清運本錢、內部運營本錢、設備維護利息急劇增加，年人工支出超高，直讓很多公司叫苦不及。
那么問題來了互聯網時代的回收靠什么賺錢？和“小三輪時代”回收有什么實質區別？想賺大錢，真的很難
一些回收企業看來，問題的解決方式在于規模化經營。
塑料瓶身是PET資料，瓶蓋是HDPE標簽紙是PP只要能分開、大量積攢，每種材料的噸價都過千元，并不便宜。有業內相關人士認為，回收企業要想生存、賺錢，不能只考慮回收環節，至少要將產業鏈擴張到消化環節才行。
只有企業自己完成收購、清運、精細分揀等各個環節，形成完備的鏈條，不依靠服務外包，才有可能盈利。
但要想做到上述理想情況并不容易，首要條件是需要有一片合適的分揀場地。有些互聯網回收企業資金充分，希望將產業鏈擴張至精細分揀、大量積攢，但當它開始選址建設分揀中心時，往往遭遇街道、社區的回避和拒絕。
通過對比多家互聯網回收企業的發展狀態發現，大家對行業發展有一個共識：現有條件下，通過政府購買服務拿到大額訂單，才干走出低收入、高支出的惡性循環。
浙江虎哥環境有限公司是這方面的典型。從2016年開始，虎哥與余杭區政府合作，10個街道試行服務，服務區域最終擴大至區內24.5萬戶居民，占全區近1/4上門收集所有干濕垃圾，并為每公斤干垃圾支付0.2元。
但政府購買服務未必能救所有人。一位業內人士表示，余杭區政府每日為每戶居民向虎哥支付1.25元的垃圾處置費用，擁有阿里巴巴的余杭區是浙江經濟第一區，財政收入可觀，每年垃圾分類開支近億元。但并非每個區縣都承擔得起這么高的花費，更何況這樣的財政支出能否繼續并不確定。
入駐重慶東原小區的恒奧環保公司也是一例，商界》記者采訪到通過與政府合作，具備完整的鏈路，通過線下app與用戶鏈接，再加上政府對于整個環節的監管把控，得以有更好的發展。
恒奧環保公司在東原小區內設立更加細致的分類垃圾箱，加上專門的人員負責回收整理，用戶可在此過程中獲得一定數額的積分來換取生活用品，后端處置環節將垃圾統一收入自運營的處置站點，整個過程規范有序。
其一方面，通過換取線上積分積累的方式增加住戶的積極性；另一方面有政府的加入，整個回收處置過程更加規范化與規范化。
雖然市場競爭異常激烈，但是規范”與“規范化”整個行業中立足的關鍵與核心。
反之，這場資源稀薄的生存游戲中，打著互聯網回收旗號、燒錢進場的企業被陸續淘汰。
2015年誕生的閑豆回收”早已放棄了個人用戶，只對商鋪提供服務，收集高價值的紙板等廢物；9貝殼”自成立之日起便持續虧損；曾獲無數殊榮的小黃狗”也被曝出欠薪、資金凍結、機器損壞等負面新聞，深陷危機。
現在只有那些在政府招投標項目中獲勝、得到某個城區或街道訂單的企業，才干在市場中暫時立足。其它企業即使依然活著，也危機重重，隨時擔心陷入高成本、低收入、臨時虧損的惡性循環。
有從業者表示，這行原本就利潤微薄，帶有社會服務的性質，想賺到大錢，真的很難。
隱痛與持久戰
雖然這幾年“垃圾分類”這一市場在政策的助推下呼聲很高，但我國垃圾分類業務尚處起步階段，推行的過程中仍存有不少“隱痛”
由于垃圾分類知識普及度不高，民眾的認知水平不夠，僅有少數住戶具備垃圾分類的意識與知識；
其次，國家層面垃圾分類相關法律法規和規范體系缺失，地方層面的相關規定因配套不完善而流于形式；
再者，垃圾分類企業規模較小，技術水平低，無法真正保證垃圾獲得分類無害化處置或回收利用；
最后，政府投入收效甚微，財政支持較弱，使得垃圾分類遭遇“錢荒”垃圾收運處置部門簡單粗放，多數停留在書面、口頭中，誰污染誰付費”沒有得到真正貫徹。寧波GMP純化水設備
以濟南歷下區推行“垃圾分類”措施為例，2012年2月，該地區便以政府“紅頭文件”形式啟動垃圾分類試點，首批確定了36個分類試點，依照餐余垃圾、可回收垃圾、有害垃圾和不可回收垃圾4類標準，每組垃圾箱設藍、綠、黑、紅4種顏色，還設置了相關考核。但遺憾的幾年過去，該地區的垃圾分類措施收效甚微，那幾個不同顏色的垃圾桶已“形同虛設”
2018年7月，濟南又發布公告表示，將實施垃圾分類強制推行，22個街鎮被正式確定為垃圾分類示范片區。但實際上，這一次的情況與上次走向沒什么不同，這則消息并沒有在市民中掀起任何波濤，而外界也沒聽到濟南此次推行勝利的聲音。
根據行業相關人士分析，該地區屢屢推行失敗，很大原因是因為垃圾分類產業鏈“尚未健全”而引起的即便當時居民們采取了分類投放垃圾的方式，最后環衛部門依然還是混合收集，垃圾分類也就成為了事實上的陳設。這其中暴露了當地垃圾處置方式的短板，濟南外地垃圾處置的主要是以集中焚燒的方式進行，并沒有相應的產業鏈。
對此當地的環衛部門坦言：限于目前的條件，集中焚燒依然是垃圾處置最合理的方案，而分類回收則需要構建一個完整的系統，這包括了投放、收集、運輸、處置四環等。
此外，還有一點是設置的垃圾分類處置時間與個人生活作息不太相符，強制推行下就會出現一些“亂象”
其將垃圾投放的時間規定在每天上午和下午，雖然這種統一時間處置是為了便利分類的推行，但實際上，這與大多數上班族的時間“相背”終究上班族是不可能有時間趕回來就為了扔一袋垃圾，既然白晝沒法扔，那就晚上偷偷地扔，肯定會出現“垃圾亂扔、垃圾遍地”現象。
總體來說，垃圾分類在推行過程中，仍存在很多難點，全面施展也并非那么容易。人民日報海外版今日刊文稱：推進垃圾分類工作不是打‘運動戰’而是一場‘耐久戰’地方在制定政策時，要充分考慮外地實際，不要讓政策飄在空中’無法真正執行，更不能勞民傷財、好大喜功。
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